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EEUU: accionistas reinician campaña contra el alto precio de medicamentos

iccr.org

Los miembros accionistas del Centro Interreligioso de Responsabilidad Corporativa anunciaron que han presentado propuestas para el próximo 2020 relacionadas con las preocupaciones de precios de medicamentos en cinco grandes compañías farmacéuticas.

Las resoluciones son la evolución de una campaña de varios años por parte de los inversores para aumentar la supervisión de los riesgos por parte de la junta debido a las percepciones públicas en torno al aumento de los precios de los medicamentos clave. Sobre la base de las resoluciones 2018-2019 que solicitaron informes sobre los posibles vínculos entre los aumentos de precios de los medicamentos clave y las estructuras de incentivos ejecutivos, la nueva serie de resoluciones solicita a las empresas que evalúen la viabilidad de incorporar los riesgos de precios de los medicamentos en los acuerdos de compensación para altos ejecutivos. Las resoluciones de 2020 se presentaron en AbbVie, Amgen, Biogen, Eli Lilly y Pfizer.

“Los accionistas han argumentado durante mucho tiempo que las compañías farmacéuticas necesitan revisar sus modelos de negocio y estructuras de gobierno para asegurarse de que están ayudando y no obstaculizando el acceso y la asequibilidad de los medicamentos”, dijo Donna Meyer de Mercy Investment Services y responsable principal de las resoluciones en Amgen y Eli Lilly. “Cuando los informes establecen una correlación directa entre los paquetes de incentivos para ejecutivos y los aumentos de precios de los medicamentos, sabemos que estas empresas tienen un problema de gobernanza que deben abordar. Estas resoluciones están destinadas a alentar este cálculo “.

El Instituto de Revisión Clínica y Económica (ICER, por sus siglas en inglés) publicó recientemente su primer informe anual sobre aumentos de precios no respaldados (UPI) de medicamentos recetados en los Estados Unidos. Según su comunicado de prensa del 10/8:

“En 2017 y 2018, de nueve medicamentos identificados que tuvieron aumentos sustanciales de precios además del gasto actual ya elevado, siete medicamentos no tenían nuevas pruebas importantes para respaldar sus aumentos de precios. El aumento neto de los precios de estos siete medicamentos solo le costó a las aseguradoras y pacientes estadounidenses $ 4.8 mil millones adicionales durante dos años ”. [I]

Las siete drogas identificadas por ICER son Humira (AbbVie); Lyrica (Pfizer); Truvada (Galaad); Rituxan (Genentech); Neulasta (Amgen); Cialis (Eli Lilly); y Tecfidera (Biogen).

Además, el último informe de Rx Price Watch de Leigh Purvis y el Dr. Stephen W. Schondelmeyer encuentra que los precios minoristas de los medicamentos recetados ampliamente utilizados aumentaron en promedio un 5,8% entre 2006 y 2018 en contraste con la tasa general de inflación que fue del 2,4% sobre el Mismo periodo.

A principios de este año, un panel del Senado interrogó a los ejecutivos farmacéuticos sobre los objetivos de ventas de medicamentos clave como un componente importante de las estructuras de compensación ejecutiva. La compensación del CEO de AbbVie, Richard González, excedió los $ 22 millones en 2017 en gran parte debido al desempeño de ventas de su exitosa droga Humira, que ha más que duplicado su precio desde 2014 y ahora cuesta más de $ 60,000 por año. [Ii]

Y, de acuerdo con un artículo del 28/2/19 BioPharma Dive, “el CEO típico en la industria farmacéutica ganó $ 5.7 millones en compensación total el año pasado, un 39% más que la cifra promedio de 2017. Sin embargo, el salario promedio del CEO en todo el grupo llegó a $ 7,2 millones, impulsado por altos paquetes de pago para los jefes de las principales compañías farmacéuticas y biotecnológicas “.

Katie McCloskey, de United Church Funds, quien lidera el compromiso de los inversores con AbbVie, “los accionistas deben saber que las compañías farmacéuticas están priorizando la salud pública a largo plazo e integrando esa métrica en sus estructuras de gobierno y compensación. Los objetivos de rendimiento que incentivan aumentos innecesarios de precios a expensas de la salud pública son un claro indicador de un modelo comercial al revés.

“Dado el desempeño de resoluciones anteriores con temas relacionados en estas mismas compañías, sabemos que existe un considerable apetito entre los inversores por mejorar la atención a las preocupaciones sobre el precio de los medicamentos”, dijo Meg Jones-Monteiro, Directora del Programa de Equidad en Salud del ICCR. “Como siempre, esperamos involucrar a la gerencia en un diálogo productivo que mitigue los riesgos reputacionales para las compañías farmacéuticas y, lo que es más importante, aumente el acceso y la asequibilidad de los medicamentos para quienes los necesitan”

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